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2019-09-15 15:31 贵州-贵阳
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NY农业公司缺失应收账款关键控制点,但具体落实时并未落实信用审批政策与制度,也存在不按照规章制度办事的情况,同时缺少动态监管制度,只有出现问题时才能顺利完成,存在一笔业务完成后直接转向其他业务,不重视此前完成业务的处理。这个业务层面的内控单位是半年,选择简单的如调查表等内控方法,不能全面选取关键控制指标,加上自我评价体系不全,日常工作中自我评价报告并未形成,不利于应收账款内部审计工作开展。此外,近些年市场竞争持续加剧,随着信息技术发展传统销售方式转变,以前实行的半年一次的审计不符合实际情况。
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